Munkaerő-kölcsönzés vagy vállalkozási szerződés: melyik modell illik az Ön üzeméhez?

Aki rövid határidővel keres munkaerőt, ugyanazzal a kérdéssel szembesül: melyik szerződéses modell illik hozzá? Négy út közül lehet választani, és nem csak az árban különböznek, hanem a jogkövetkezményben is. A munkaerő-kölcsönzés (német AÜG törvény, Arbeitnehmerüberlassung) és a személyzeti lízing rugalmasságot hoz, a munkaerő-közvetítés a végleges alkalmazáshoz vezet, a vállalkozási szerződés (Werkvertrag) és az alvállalkozás meghatározott munkanemeket szállít. A választás dönti el, ki utasíthat, ki viseli a munkáltatói kötelezettségeket, és mihez igazodik egy hatósági ellenőrzés.

A személyzeti lízing jogi értelemben munkaerő-kölcsönzés: a munkavállalók pontosan arra az időszakra dolgoznak az Ön üzemében, amíg erősítésre van szüksége. A kölcsönbeadó és a munkáltató egy engedéllyel rendelkező partnervállalat, amely viseli a munkáltatói kötelezettségeket: a német minimálbér, a kollektív szerződéses bérek, a társadalombiztosítás és a bérszja ezen a vállalaton keresztül fut. Az Arbeitina közvetít és koordinál, az Ön üzeme fogadó üzem marad a helyszíni kötelezettségekkel. A betanított munkások és a termelési segédmunkások, köztük az érvényes jogosítvánnyal rendelkező targoncavezetők, óránként nettó 22,50 €-nál tartanak, a szerelési és fémipari szakképzett segédmunkások 26,90 €-tól, a minősített hegesztők 31,00 €-tól; ezek irányárak, kötelező erővel az ajánlatban. A szállás, a jármű- és utazási költségek, valamint a pótlékmentes túlmunka az ajánlat szerint benne van a díjban.

A munkaerő-közvetítés a végleges alkalmazáshoz vezető út. Ön maga alkalmazza a munkavállalót, mi megtaláljuk, ellenőrizzük és közvetítjük. A folyamat része az igényfelmérés, a jelöltkiválasztás önéletrajz-ellenőrzéssel, referenciákkal és személyes beszélgetéssel, a szerződés- és dokumentum-koordináció, valamint a beilleszkedés a telephelyen. Az EU-állampolgárok gyakran néhány napon belül munkába állhatnak, a toborzás a profiltól függően rendszerint 2–6 hétig tart.

A vállalkozási szerződés alapvetően másképp működik: Ön eredményt rendel meg, tehát egy munkanemet, egy darabszámot vagy egy elkészült szakaszt. Három ismérv határolja el tisztán a munkaerő-kölcsönzéstől. A vállalkozó saját felelősségére dolgozik és maga szervezi a munkát, az Ön üzeme nem ad utasítást, a díjazás pedig átalány vagy mérföldkövek szerinti, nem óraalapú. Így teljes munkacsomagokat szervez ki anélkül, hogy további személyzetet kellene irányítania.

Az alvállalkozás a válasz arra, ha a megrendelések gyorsabban nőnek, mint a saját csapat. Mielőtt egy alvállalkozót közvetítenénk, be kell nyújtania nekünk ezeket az iratokat: cég- és adóregisztráció, ahol szükséges, A1-es igazolások, a kiküldött munkavállalók munkavállalási és tartózkodási engedélyei, szerződések világos teljesítési tartalommal, valamint referenciák hasonló projektekből. A csapatokat a magas- és szárazépítésben, az ipari és berendezésszerelésben, valamint a raktári és átrakási logisztikában alkalmazzák.

Egy szempont gyakrabban dönt, mint gondolnánk: a munkaerő származása. A munkaerő-kölcsönzés az uniós útlevéllel rendelkezőknek van fenntartva. A Vietnamból, Indiából, Nepálból, Pakisztánból vagy Közép-Ázsiából érkező munkaerőt ezért szolgáltatási, vállalkozási és alvállalkozói modelleken keresztül foglalkoztatjuk, nem kölcsönzéssel. Aki nemzetközileg akar toborozni, tehát nem csak a rugalmasság, hanem a jogi keret szerint választ modellt.

Az ajánlásunk ezért a projekthelyzet és a szerződéses kialakítás alapján születik, nem értékesítési érdek szerint. Minden modellt úgy alakítunk ki, hogy világosan elhatárolódjon a színlelt önfoglalkoztatástól és a rejtett kölcsönzéstől; az egyedi eset jogi értékelése az Ön üzeménél marad. Írja le a feladatot, a létszámot és az időszakot, és őszinte értékelést kap arról, melyik modell állja meg a helyét gazdaságilag és szerződéses szempontból.